Introducción al Trabajo

Introducción al Trabajo – Quinto Semestre

1. 3. 3 TIPOS DE ORGANIZACIÓN


Para comprender la manera en que se ordenan y adecúan los grupos sociales para trabajar de manera colectiva, existen distintos sistemas o modelos de estructuras organizacionales que se pueden adaptar a cualquier forma o grupo social, dependiendo de factores tales como el giro y magnitud del grupo social, recursos, objetivos, tipos y volumen de producción, etc.

a) Organización Lineal o militar

Se caracteriza porque la actividad decisional se encuentra en una sola persona, quien toma todas las decisiones y tiene la responsabilidad básica del mando, como se muestra en el esquema:

GERENTE
SUPERVISOR
TRABAJADOR

b) Organización Funcional o de Taylor

La organización funcional consiste en dividir el trabajo y establecer la especialización de manera que cada hombre, desde el gerente hasta el obrero, ejecutan el menor número posible de funciones (ver el siguiente esquema).

Tomar tiempos Abastecimiento

imagen1

de materiales

Tarjetas de instrucción

Itinerarios

imagen2 imagen3 Control de

de trabajo

calidad

Vigilar la

Mantenimiento

disciplina

Adiestramiento

Obreros

c) Organización Staff

Este tipo de organización no disfruta de autoridad lineal o poder para imponer sus decisiones, sino que únicamente asesora (como lo muestran las líneas punteadas en el siguiente organigrama).

imagen4

Asesor Jurídico

Consultor del Director

imagen5 imagen6

d) Organización por comités

Este tipo de organización consiste en asignar los diversos asuntos administrativos a un cuerpo de personas que ser reúnen y se comprometen para discutir y decidir en común los problemas que se encomiendan.

1.3. 2 IMPORTANCIA


La organización reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al delimitar funciones y responsabilidades, evita la lentitud e ineficacia en las actividades, reduciendo los costos e incrementando la productividad y, además, es adaptable a cualquier grupo social.

1. 3. 1 CONCEPTUALIZACIÓN


Lettere define a la organización como: “Una entidad social, dentro de la cual existe una relación estable (no necesariamente personal) entre sus integrantes con el fin de facilitar la obtención de una serie de objetivos o metas”.

Isaac Guzmán Valdivia dice: “Organización es la coordinación de las actividades de todos los individuos que integran una empresa con el propósito de obtener el máximo de aprovechamiento posible de los elementos materiales, técnicos y humanos, en la realización de los fines que la propia empresa persigue”.

Mario Sveravik:: “es el proceso de estructura o arreglo de las partes de una empresa”.

Por tanto, se concluye que organización es un medio a través del cual se establece la mejor manera de lograr los objetivos del grupo social.

1.3 ORGANIZACIÓN


Desde siempre, el ser humano ha estado consciente de que la forma de hacer mejor y más rápido las actividades es sólo posible a través del ordenamiento racional de todos los recursos con que cuenta. Es por ello necesario que conozcas la importancia de organizar las actividades del ser humano para que pueda realizar mejor las cosas.

De ahí lo indispensable que resulta utilizar como herramienta a la Organización, ya que te permite entrar en conocimiento con la forma de ordenar las actividades en un grupo social.

La palabra “organización” tiene tres acepciones: a) La etimológica, que proviene del griego que significa instrumentos, b) La que se refiere a la organización como una entidad o grupo social, c) Como un proceso o etapa de la administración.

De lo anterior, abordaremos la segunda acepción, donde se entiende que la organización es al grupo social lo que la estructura a un edificio en construcción, ya que la organización establece la disposición y correlación de tareas que el grupo social debe realizar para lograr sus objetivos y utilizar eficazmente sus recursos.