Para comprender la manera en que se ordenan y adecúan los grupos sociales para trabajar de manera colectiva, existen distintos sistemas o modelos de estructuras organizacionales que se pueden adaptar a cualquier forma o grupo social, dependiendo de factores tales como el giro y magnitud del grupo social, recursos, objetivos, tipos y volumen de producción, etc.

a) Organización Lineal o militar

Se caracteriza porque la actividad decisional se encuentra en una sola persona, quien toma todas las decisiones y tiene la responsabilidad básica del mando, como se muestra en el esquema:

b) Organización Funcional o de Taylor

La organización funcional consiste en dividir el trabajo y establecer la especialización de manera que cada hombre, desde el gerente hasta el obrero, ejecutan el menor número posible de funciones (ver el siguiente esquema).

Tomar tiempos Abastecimiento

de materiales

Tarjetas de instrucción

Itinerarios

Control de

de trabajo

calidad

Vigilar la

Mantenimiento

disciplina

Adiestramiento

Obreros

c) Organización Staff

Este tipo de organización no disfruta de autoridad lineal o poder para imponer sus decisiones, sino que únicamente asesora (como lo muestran las líneas punteadas en el siguiente organigrama).

Asesor Jurídico

Consultor del Director

d) Organización por comités

Este tipo de organización consiste en asignar los diversos asuntos administrativos a un cuerpo de personas que ser reúnen y se comprometen para discutir y decidir en común los problemas que se encomiendan.

La comunidad feudal se caracterizó por ubicarse en zonas donde existían bosques, en los que se desarrollaron las granjas y aldeas; alrededor de ellas estaban los campos de cultivo. Dentro de estas áreas ocasionalmente existieron monasterios protegidos y pequeñas ciudades amuralladas, y en las cumbres, casi inaccesibles, majestuosos castillos que dominaban el panorama. Esta construcción cumplía una función: protegerse de las constantes invasiones de las tribus sarracenas, nómadas, salteadores y vagos. Los castillos estaban rodeados de una muralla y un foso, y en su interior había una guarnición de caballería, un torreón, iglesia, granjas para almacenamiento de granos, etcétera. En caso de invasión, los campesinos se refugiaban ahí junto con su ganado. Las condiciones naturales del suelo y clima eran especialmente importantes para la producción agrícola.

Para un desarrollo satisfactorio de este tema debiste haber estudiado y comprendido, en los fascículos anteriores, el proceso de trabajo como acción social organizada, orientada a satisfacer las necesidades del hombre, así como entender la génesis de la organización social de trabajo.

De ahí que el presente fascículo pretenda:

Que:

Comprendas las características de la organización social del trabajo en México.

Lo cual lograrás:

Mediante el conocimiento, reflexión y análisis de las características generales de los sectores económicos, y las políticas de desarrollo económico.

Lo que te llevará a:

Adquirir los elementos que te permitirán ubicar la situación actual del trabajo y sus perspectivas de desarrollo, así como valorar la trascendencia del trabajo para la vida personal y social del hombre.

ARIAS Galicia, Fernando: Administración de recursos humanos. Trillas, México, 1976.

INEGI: Cuaderno de información oportuna (núm. 229). Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática, México, 1992. LOBO, Mahumada: La productividad laboral en la industria manufacturera (Cuadernos

Laborales), STPS, México, 1987.

NEFFA, Julio César: Proceso de trabajo, división del trabajo y nuevas formas de organización para el trabajo. (Cuadernos INET), STPS, México, 1982. REYES Ponce, Agustín: Administración de empresas. Limusa, México, 1976. STPS: Metodología para la planeación estatal de empleo, México, 1984. TERRY, George R.: Principios de Administración. CECSA, México, 1980. VALENZUELA, Susana Leonor y Margarita López del Junco: Salarios e inflación.

(Efectos económicos de la revisión anual de los salarios) (Cuadernos Laborales), STPS, México, 1984.